Ngày 24/9/2026, tại trụ sở Tổng Công ty Xây dựng Số 1 – CTCP (CC1), Workshop “Nền tảng dữ liệu doanh nghiệp & Hệ thống Dashboard điều hành” đã được tổ chức với sự tham dự của Ban Tổng Giám đốc cùng lãnh đạo các Khối, Phòng, Ban và Ban Điều hành dự án CC1.
Tại Workshop, Phòng Công nghệ thông tin đã báo cáo kết quả xây dựng nền tảng dữ liệu doanh nghiệp (Data Warehouse) trên Microsoft Fabric kết nối trực tiếp với hệ thống ERP, đồng thời công bố bộ Dashboard điều hành chính thức đầu tiên.
Với khoảng 65 dự án xây lắp đang triển khai đồng thời cùng hệ thống các công ty con và liên kết, CC1 đứng trước yêu cầu ngày càng cao về tốc độ và độ tin cậy của thông tin điều hành. Trước đây, một phần thông tin vận hành được tổng hợp từ nhiều file Excel và các nguồn dữ liệu khác nhau. Việc đối chiếu giữa các đơn vị có thể kéo dài thời gian tổng hợp, trong khi những thay đổi trong hợp đồng, phương án kinh doanh hoặc các hồ sơ nghiệp vụ quan trọng cần được theo dõi xuyên suốt quá trình thực hiện.
Cùng với việc kiện toàn sơ đồ tổ chức theo mô hình các Khối chuyên môn được Hội đồng Quản trị phê duyệt, CC1 xác định dữ liệu là nền tảng để mô hình mới vận hành hiệu quả – nơi Ban Tổng Giám đốc và các Khối cùng làm việc trên một nguồn số liệu thống nhất.
Phát biểu tại chương trình, ông Hồ Thanh Bình, Giám đốc Công nghệ thông tin CC1, nhấn mạnh: “Chúng tôi không xây dựng một hệ thống báo cáo, mà xây dựng một nguồn sự thật duy nhất cho Tổng Công ty. Dữ liệu từ ERP về nền tảng trong chưa đến 5 phút, được lưu đầy đủ lịch sử và đến thẳng tay người ra quyết định. Đây là nền móng để mô hình tổ chức mới của CC1 vận hành bằng dữ liệu.“
Theo báo cáo của đội dự án, nền tảng dữ liệu mới đã đạt ba kết quả nổi bật. Thứ nhất, nền tảng kết nối trực tiếp với môi trường vận hành của hệ thống ERP, dữ liệu được cập nhật gần thời gian thực với độ trễ dưới 5 phút và đã vận hành ổn định trong hơn 3 tháng. Thứ hai, mọi thay đổi của các đối tượng quan trọng như hợp đồng với chủ đầu tư, hợp đồng giao khoán nội bộ và phương án kinh doanh đều được lưu trữ theo từng phiên bản lịch sử, cho phép truy vết và so sánh giữa kế hoạch ban đầu với thực tế. Thứ ba, ngoài dữ liệu ERP, nền tảng còn tiếp nhận, chuẩn hóa và tích hợp dữ liệu từ các báo cáo nghiệp vụ bên ngoài, tạo nên bức tranh vận hành đầy đủ cho người điều hành.
Trên nền tảng đó, 4 Dashboard điều hành chính thức đã được công bố. Theo đó, Dashboard ‘SLA’ giúp người dùng theo dõi mức độ tuân thủ thời hạn xử lý các quy trình nghiệp vụ; Dashboard ‘Sản lượng dở dang’ tập trung phản ánh giá trị đã thực hiện nhưng chưa nghiệm thu, thanh toán theo từng dự án.
Trong khi đó, Dashboard ‘Hiệu quả Xây lắp’ có chức năng so sánh phương án kinh doanh, hợp đồng và thực tế thực hiện; Dashboard ‘Cung ứng – Kinh doanh Vật tư’ giúp theo dõi nhu cầu, đơn hàng và tồn kho vật tư.
Điểm đáng chú ý, các Dashboard được tích hợp ngay trong hệ thống ERP và ứng dụng Microsoft Teams, giúp lãnh đạo truy cập thuận tiện trên máy tính và thiết bị di động. Bên cạnh đó, công cụ theo dõi mức độ sử dụng và phân quyền truy cập cũng được đưa vào vận hành nhằm bảo đảm an toàn dữ liệu và đo lường mức độ chuyển dịch sang điều hành bằng dữ liệu tại từng đơn vị.
Cùng với hệ thống Dashboard, CC1 cũng đưa vào vận hành Dash Checking User nhằm theo dõi mức độ chuyển dịch và kiểm soát phân quyền. Hệ thống ghi nhận số lượng người dùng, lượt xem, Dashboard được truy cập cũng như phạm vi dữ liệu mà từng tài khoản được phép xem. Qua đó, CC1 có thêm cơ sở để đánh giá mức độ chuyển dịch sang phương thức điều hành dựa trên dữ liệu tại từng đơn vị, đồng thời rà soát quyền truy cập khi có thay đổi về nhân sự hoặc tổ chức.
Khởi động chương trình chuyển đổi số từ năm 2022, CC1 hướng tới việc hoàn thiện một hệ sinh thái số toàn diện vào năm 2027. Xác định công nghệ hiện đại là đòn bẩy then chốt để nâng tầm năng suất và chất lượng xuyên suốt vòng đời dự án, doanh nghiệp đã chủ động triển khai hàng loạt giải pháp tiên tiến vào cả công tác quản lý lẫn thi công thực tế.
Trong giai đoạn tiếp theo, CC1 sẽ tiếp tục triển khai ứng dụng nhập liệu báo cáo tuần cho các dự án xây lắp nhằm thay thế hoàn toàn các biểu mẫu thủ công, đồng thời mở rộng hệ thống Dashboard theo lộ trình đã được xây dựng bám sát mô hình tổ chức mới, hướng tới mục tiêu mọi Khối chức năng đều điều hành trên dữ liệu thống nhất, kịp thời và minh bạch.
Việc hoàn thành nền tảng dữ liệu doanh nghiệp và bộ Dashboard điều hành đầu tiên khẳng định quyết tâm của CC1 trong việc ứng dụng công nghệ vào quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh của một tổng thầu hàng đầu, đồng thời tạo tiền đề cho các bước chuyển đổi số sâu rộng hơn trong thời gian tới.
Giới chuyên gia nhận định, trong chu kỳ phát triển hạ tầng mới, doanh nghiệp xây dựng nào làm chủ công nghệ nhanh hơn sẽ nắm giữ lợi thế vượt trội về năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh.
Trong bối cảnh đó, đầu tư công nghệ không chỉ là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố quyết định sức mạnh của doanh nghiệp – từ hiện trường công trường giúp kỹ sư làm việc hiệu quả hơn, thi công an toàn hơn, đến khối văn phòng giúp chuẩn hóa quy trình, tối ưu nguồn lực và nâng cao độ chuẩn xác trong từng quyết định quản trị.
Với những bước đi bài bản và thực chất thời gian qua, CC1 đang từng bước hiện thực hóa định hướng này. Sự kết nối liền mạch giữa thực tế thi công và hệ thống điều hành thông minh đang định hình nên một mô hình vận hành hiện đại, sẵn sàng đưa doanh nghiệp chinh phục các dự án có quy mô lớn và độ phức tạp ngày càng cao.