Ngày 17/5/2025, Tổng Công ty Xây dựng Số 1 – CTCP (CC1) tổ chức chương trình Town Hall Quý I tại trụ sở Tổng công ty, nhằm sơ kết hoạt động kinh doanh 3 tháng đầu năm và chia sẻ định hướng chiến lược phát triển trong tương lai.
Báo cáo kết quả kinh doanh Quý I, bàn về giải pháp hoàn thành kế hoạch năm 2025
Tham dự chương trình có sự hiện diện của ông Phan Hữu Duy Quốc – Chủ tịch HĐQT, ông Lê Bảo Anh – Tổng Giám đốc, ông Nguyễn Văn Ngọc – Phó Chủ tịch HĐQT, ông Đinh Văn Hùng – Phó Tổng Giám đốc Điều hành, ông Phạm Lê Hào – Phó Tổng Giám đốc, các thành viên Ban Lãnh đạo, các cấp quản lý Phòng/Ban Công ty và các công ty thành viên; cùng toàn thể nhân viên.
Phát biểu khai mạc chương trình, ông Phan Hữu Duy Quốc – Chủ tịch HĐQT chia sẻ: “Nhìn lại những tháng đầu năm, chúng ta đã vượt qua rất nhiều khó khăn. Đặc biệt, những dự án hạ tầng – giao thông gặp phải tình trạng thiếu hụt vật tư cùng nhiều tác động ngoại cảnh khác nhưng vẫn bám sát tiến độ và hoàn thành tốt. Đó là một điều đáng ghi nhận. Tôi hy vọng Town Hall Quý I/2025 là diễn đàn để mọi người chia sẻ thẳng thắn, không chỉ báo cáo mà còn đề xuất, kiến nghị để cùng thảo luận những giải pháp tối ưu, từ đó có thể đưa các quý tiếp theo về đích rực rỡ”.
Tiếp nối chương trình, các Phòng/Ban báo cáo thành tựu đạt được và những hạn chế cần khắc phục trong Quý I/2025, đồng thời đề xuất các phương án mới nhằm cải tiến, tối ưu hiệu quả công việc trong các quý tiếp theo. Chương trình đã diễn ra trên tinh thần đối thoại thẳng thắn, khách quan và cởi mở. Nhiều ý kiến chia sẻ về những vướng mắc và khó khăn đang gặp phải tại các dự án xây lắp nói chung và các mảng Dân dụng, Công nghiệp và Giao thông – Hạ tầng kỹ thuật nói riêng, như tình trạng thiếu hụt hoặc khan hiếm nguồn vật liệu, điều kiện địa chất – thủy văn…
Sau khi lắng nghe chia sẻ thực tế từ Ban điều hành dự án và đội ngũ kỹ sư, Ban lãnh đạo CC1 đã đưa ra các chỉ đạo kịp thời, đồng thời đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm tháo gỡ những nút thắt phát sinh tại các mũi công trường. Song song đó, Ban lãnh đạo cũng yêu cầu Ban điều hành các dự án cần bám sát tiến độ thi công từng hạng mục, nâng cao tính chủ động trong công tác tổ chức và triển khai thi công, đồng thời đảm bảo chất lượng công trình và an toàn lao động.
Bên cạnh các báo cáo về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh quý I và bàn về giải pháp hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh trong các quý tiếp theo, thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và xây dựng văn hoá doanh nghiệp cũng là hai chủ đề được Ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm tại sự kiện Town Hall lần này.
Trong chương trình, ông Lê Bảo Anh – Tổng Giám đốc nhấn mạnh 4 lợi thế cạnh tranh mà CC1 tập trung hoàn thiện và củng cố trong giai đoạn 2025 – 2027, bao gồm ứng dụng công nghệ thông tin và chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành; xây dựng chuỗi cung ứng quy mô lớn, tốc độ và hiệu quả cao; xây dựng hệ thống quản trị, văn hoá – con người chuyên nghiệp, dễ nhân bản tại các công ty thành viên; và phát triển hệ sinh thái đa ngành, đa sản phẩm, hướng đến trở thành tổng thầu EPC.
Trong khuôn khổ buổi chia sẻ, ông Lê Bảo Anh cũng nhấn mạnh tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc áp dụng chuyển đổi số tại CC1. Hiện tại, CC1 đã và đang triển khai nhiều giải pháp công nghệ tiến tiên trong cả quản lý và thi công như hướng đến việc xây dựng một hệ sinh thái số hóa đồng bộ, kết nối chặt chẽ tất cả bộ phận trong chuỗi giá trị của Tổng công ty.
Song hành cùng chiến lược rõ ràng, hệ thống nền tảng số tốt, xây dựng quy trình chuẩn, yếu tố quan trọng còn lại chính là con người, để giúp CC1 có thể nâng cao lợi thế cạnh tranh. Theo đó trong năm nay, CC1 hướng đến xây dựng văn hoá doanh nghiệp, từ đó lan tỏa các giá trị tốt đẹp, góp phần hoàn thiện văn hóa thực thi nâng cao hiệu suất, cải thiện và gắn kết đội ngũ một cách nhân văn, bền vững. Doanh nghiệp cũng sẽ đề cao hoạt động tuyển dụng đúng người, đúng việc, đúng thời điểm và triển khai nhiều cơ chế chính sách để giữ chân nhân tài.
Trao thưởng cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc
Cũng trong khuôn khổ chương trình Town Hall, CC1 đã tổ chức vinh danh và trao thưởng các dự án thi công đạt hiệu quả cao và dự án bàn giao vượt tiến độ trong quý I.
Cụ thể, Ban chỉ huy công trường dự án “Nhà ga T3 Tân Sơn Nhất – Gói thầu 12” khi được vinh danh với danh hiệu “Khát vọng dẫn đầu”, với thành tích xuất sắc đưa Nhà gà T3 Tân Sơn Nhất “về đích sớm” 2 tháng. Trong khi đó, Ban chỉ huy công trường các dự án Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1, Cao tốc Chí Thạnh – Vân Phong, Cao tốc Cần Thơ – Hậu Giang lần lượt được vinh danh với các danh hiệu “Hiệu quả – Hạng 1”, “Hiệu quả – Hạng 2” và “Hiệu quả – Hạng 3”.
Song song đó, CC1 cũng trao thưởng cho các cá nhân đã đóng góp những sáng kiến nổi bật và thiết thực tại cuộc thi “Xây dựng Ngôi nhà Văn hóa CC1”.
Việc trao thưởng trong chương trình lần này không chỉ là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực và đóng góp nổi bật, mà còn là nguồn động lực để mỗi cá nhân và phòng ban tại CC1 tiếp tục phát huy tính đoàn kết, văn hóa kỷ luật, tinh thần học hỏi và đổi mới không ngừng. Đây chính là nền tảng để kiến tạo nội lực người CC1.
Khép lại chương trình Town Hall Quý I/2025, ông Lê Bảo Anh gửi gắm đến toàn thể nhân viên CC1 một thông điệp ý nghĩa: “Thông điệp tôi muốn gửi đến mọi người trong buổi Town Hall này là: ‘Nội lực vững vàng – Thành công dẫn lối’. Bởi nội lực chính là nền móng – là sự đoàn kết, là văn hóa kỷ luật, là tinh thần học hỏi và đổi mới không ngừng. Khi nội lực được bồi đắp vững vàng, thành công sẽ đến như một lẽ tự nhiên”.
Một số hình ảnh khác tại chương trình Town Hall Quý I/2025:
