CC1 đang có những bước đi vững chắc trong đào tạo nguồn lực, hợp tác quốc tế, đầu tư công nghệ… để tiếp tục tham gia vào những dự án hạ tầng trọng điểm của đất nước.

Trong bối cảnh Việt Nam chuẩn bị triển khai các công trình trọng điểm, đẩy mạnh đầu tư công như đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, hệ thống Metro đô thị, các dự án năng lượng và công nghệ cao…, Tổng Công ty Xây dựng Số 1 – CTCP (CC1) đang chủ động mở rộng hợp tác với các đối tác quốc tế, củng cố đồng bộ năng lực nhân sự, công nghệ và tài chính.

Doanh nghiệp xác định đây là bước chuẩn bị cần thiết nhằm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật ngày càng cao và tham gia sâu hơn vào chuỗi dự án hạ tầng chiến lược của quốc gia.

Vươn mình thành nhà thầu quốc tế chuyên nghiệp

Mặc dù thị trường xây dựng còn nhiều thách thức, CC1 đã vạch ra định hướng chiến lược 3 năm (2025 – 2027) với tầm nhìn rộng và quyết tâm cao của Ban lãnh đạo và toàn hệ thống. Trong đó, động lực tăng trưởng của CC1 không chỉ gói gọn trong thị trường nội địa, mà chủ trương liên danh, liên kết với các nhà thầu hàng đầu từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và châu Âu… khi tham gia các dự án phức tạp.

Hướng đi này không chỉ giúp mở rộng cơ hội hợp tác, mà còn tạo điều kiện để CC1 tiếp cận công nghệ mới, tiêu chuẩn kỹ thuật cao và phương thức quản lý hiện đại. Trong năm qua, CC1 đã mở rộng mạng lưới kết nối gần 100 đối tác quốc tế từ nhiều châu lục để trao đổi kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, phát triển hạ tầng giao thông, dự án trọng điểm, lĩnh vực năng lượng tái tạo…

Cùng với đó, mạng lưới hợp tác quốc tế của CC1 tiếp tục được mở rộng từ nhà đầu tư, tổng thầu, nhà cung cấp công nghệ đến đối tác thiết bị. Doanh nghiệp đã hợp tác với CCECC trong định hướng tham gia các dự án dịch vụ đô thị thích ứng biến đổi khí hậu và hạ tầng môi trường; ký thỏa thuận hợp tác với Hyundai Engineering trong các dự án dân dụng và công nghiệp yêu cầu kỹ thuật cao; ký MOU với Tập đoàn YTL để hướng tới các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm; hợp tác với CDE trong công nghệ xử lý cát; thúc đẩy xu hướng “công trường số” và “xanh hóa” cùng SANY; đồng thời giữ vai trò nhà thầu chính trong dự án khu công nghiệp của WHA tại Thanh Hóa…

CC1 cũng tham gia các dự án EPC quy mô lớn cùng đối tác quốc tế, đồng thời từng bước chuẩn bị nền tảng để xuất khẩu dịch vụ xây dựng sang các thị trường quốc tế. Chiến lược này thể hiện mục tiêu mở rộng phạm vi hoạt động, tiệm cận chuẩn mực của các nhà thầu quốc tế.

Ở mảng công nghiệp và EPC, CC1 đã có những bước chuyển đáng chú ý. Từ vị thế từng tham gia ở vai trò đối tác ngang hàng cùng các tổng thầu quốc tế, doanh nghiệp đã vươn lên dẫn dắt và đang từng bước nâng vai trò trong các liên danh uy tín, tích lũy kinh nghiệm ở các dự án quy mô lớn và yêu cầu phối hợp phức tạp. Một trong những dấu ấn tiêu biểu là việc tham gia liên danh Tổng thầu EPC Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I cùng Hyundai E&C và Mitsubishi Corporation…

“Trong giai đoạn tới, CC1 tiếp tục khẳng định vị thế đối tác chiến lược, có đủ năng lực dẫn dắt các liên danh tổng thầu EPC quốc tế tại các dự án trọng điểm. Trong đó, Tổng Công ty đang tập trung hoàn thiện và chuẩn hóa mô hình EPC thông qua việc thắt chặt hợp tác với các tập đoàn công nghệ hàng đầu và không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự.

Mục tiêu trọng tâm trong giai đoạn tới là tối ưu hóa quy trình quản trị dự án trên nền tảng số, kết hợp chặt chẽ với các tiêu chuẩn ESG để đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao từ các khách hàng, chủ đầu tư quốc tế”, ông Lê Bảo Anh – Tổng Giám đốc CC1, chia sẻ.

Trải qua hơn 46 năm hình thành và phát triển, CC1 không chỉ từng bước khẳng định năng lực trong các dự án hạ tầng quy mô trọng điểm quốc gia, mà còn có quá trình chuẩn bị mạnh mẽ, mở rộng hợp tác quốc tế, chủ động nguồn lực để vươn mình trở thành nhà thầu quốc tế chuyên nghiệp.

Bước đệm vững chắc tăng tốc cho tương lai

Song hành với hợp tác quốc tế, CC1 tập trung nâng cao năng lực nội tại. Doanh nghiệp đẩy mạnh đào tạo đội ngũ kỹ sư và quản lý dự án theo chuẩn quốc tế; cử kỹ sư tham gia các khóa đào tạo về quản lý dự án EPC và vận hành thiết bị thi công hiện đại ở trong và ngoài nước; đồng thời chiêu mộ các chuyên gia từng tham gia các dự án Metro tại TP.HCM và các chuyên gia có kinh nghiệm tu nghiệp về điện hạt nhân ở Nga làm việc tại CC1.

Trong lĩnh vực đường sắt đô thị, CC1 là một trong những doanh nghiệp trong nước trực tiếp tham gia thi công các hạng mục quan trọng của tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), gồm hai nhà ga ngầm Nhà hát Thành phố và Ba Son. Việc đảm nhận các hạng mục này cho thấy năng lực triển khai của CC1 trong các dự án hạ tầng kỹ thuật phức tạp.

Tiếp nối quá trình đó, CC1 đã tổ chức nhiều hoạt động chuyên môn nghiên cứu công nghệ thi công của Nhật Bản, Pháp, Trung Quốc; đồng thời thành lập tổ chiến lược chuyên trách và cử kỹ sư tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu về đường sắt. Doanh nghiệp cũng phối hợp với Trường Đại học Bách khoa TP.HCM triển khai các khóa đào tạo chuyên môn, góp phần củng cố nền tảng kỹ thuật, mạnh tay đầu tư nguồn lực cho các dự án trong tương lai.

Đối với lĩnh vực điện hạt nhân, một lĩnh vực có yêu cầu đặc biệt nghiêm ngặt về kỹ thuật và an toàn, CC1 đã cử cán bộ chủ chốt tìm hiểu kinh nghiệm xây dựng nhà máy điện hạt nhân từ Nga và Nhật Bản để định hướng công tác đào tạo phù hợp. Đây được xem là bước chuẩn bị dài hạn nhằm không bị động khi các dự án năng lượng công nghệ cao được triển khai.

Trong lĩnh vực công nghệ, từ năm 2022, CC1 triển khai chương trình chuyển đổi số với mục tiêu hoàn thiện hệ sinh thái số hóa toàn diện vào năm 2027. Việc ứng dụng mô hình thông tin công trình (BIM) tại các dự án trọng điểm đã giúp tối ưu đáng kể khối lượng thép, qua đó nâng cao hiệu quả kinh tế và quản lý thi công.

Doanh nghiệp cũng hợp tác với Bentley Systems để ứng dụng phần mềm địa kỹ thuật Plaxis trong các công trình ngầm và hố đào sâu. Bên cạnh đó, việc triển khai tự động hóa và ứng dụng AI trong xử lý dữ liệu giúp giảm nguồn lực thủ công và tăng độ chính xác trong quản trị dự án.

Song song năng lực kỹ thuật và kinh nghiệm thi công, CC1 cũng từng bước hoàn thiện mô hình quản trị theo hướng hiện đại, phù hợp với yêu cầu của các dự án quy mô lớn và có mức độ phức tạp cao. Doanh nghiệp chú trọng nâng cao năng lực điều hành, chuẩn hóa quy trình quản lý dự án, đồng thời xây dựng nền tảng vận hành đồng bộ để đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của những công trình hạ tầng trọng điểm trong giai đoạn phát triển mới của hạ tầng quốc gia.

Với định hướng mở rộng hợp tác quốc tế song hành cùng củng cố nội lực, sự chuẩn bị này không chỉ nhằm gia tăng khả năng làm chủ các công trình trọng điểm trong nước, hướng đến mục tiêu nâng tầm vị thế của CC1 – doanh nghiệp xây dựng Việt Nam trong chuỗi giá trị khu vực và quốc tế, mà còn trở thành “bước đệm vàng” trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.